Change-Projekte scheitern selten an der Strategie, sondern an der Umsetzung im Team: Trainings verpuffen nach dem Workshop, Konflikte werden vermieden statt geklärt. Samantha ist gut darin, Bestehendes ehrlich zu hinterfragen. Komplexe Situationen analytisch zu durchdringen und auf den Punkt zu bringen. Menschen durch echte Beteiligung zu aktivieren. Und Führungskräfte dazu zu befähigen, das selbst zu tun — im Train-the-Trainer-Format, im Coaching und in Change-Prozessen.
Mit über 10 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung, Change Management und Teamentwicklung sorgt Samantha dafür, dass Veränderung im Alltag ankommt, statt Theorie zu bleiben. Sie hat einen Master in Organisationsentwicklung sowie ein Diplom in Soziologie und ist zusätzlich ausgebildete Trainerin, Coach und Scrum Masterin. Zehn Jahre Praxis bei der DKB AG — zuletzt als Change Managerin — bilden die Basis für ihre eigene Methode „Constructive Friction™“.