Arbeit wird komplexer, doch viele Organisationen arbeiten noch mit Strukturen von gestern. Viele Organisationen blockieren sich durch Strukturen, die Arbeit eher erschweren als erleichtern. Das kostet Energie, Innovationskraft und Wertschöpfung.
Martin geht es darum, Arbeit so zu gestalten, dass sie fokussiert, menschlich und wirksam ist – für Menschen, Kund*innen und Unternehmen. Er schafft Räume für echte Zusammenarbeit und Innovation – mehr Wirkung, weniger Theater, wertschöpfende Ergebnisse – und gestaltet Führung und Zusammenarbeit so, dass mehr echte Arbeit statt Beschäftigung möglich wird. Dazu nutzt er systemisches Denken und Organisationstheorie, Future Leadership und New Work sowie Methoden zu Führungskräfte- und Teamentwicklung. Martin ist Experte für Konflikt- und Spannungsarbeit (inkl. GFK), Agile Methoden, Design Thinking und Produktentwicklung.